Você, dono de uma pequena ou média empresa, sabe de todos os custos envolvidos em seu negócio ou trabalha com o fluxo de caixa em dia? Se a resposta for negativa, tenho uma má noticia: seus concorrentes podem estar na sua frente!
Mas não se preocupe, ter um sistema de gestão de custos (para saber o preço certo de seu produto e onde aplicar os seus recursos) é vital para qualquer organização. Ao falar de custo me refiro a todo investimento para realizar suas atividades, para criar um produto ou serviço.
A seguir, algumas razões sólidas para adotar um sistema de gestão de custos:
Controle de desempenho e rendimento
Grande parte das pequenas e médias empresas faz seus cálculos de rendimento apressadamente de uma forma malfeita.
Utilizar um sistema de gestão de custos pode ser interessante para que o gestor tenha conhecimento do seu desempenho, a fim de melhorar cada vez mais o rendimento, para saber o quanto pode gastar.
Classificar as despesas é importante para evitar imprevistos.
Planejamento e desenvolvimento de operações
Se quer saber qual é o próximo passo no desenvolvimento do seu negócio, saiba que é importante primeiro saber onde você está.
O planejamento e o desenvolvimento só podem funcionar se forem realistas, e para isso são necessárias algumas horas gastas em seu sistema de gestão de custos.
Quem sabe sua empresa não precisa de medidas corretivas? A melhoria dos processos pode ser facilitada pelo planejamento.
Impacto na tomada de decisão
Assim como no tópico anterior, para saber o próximo passo no seu negócio é importante ter os pés no chão e entender como está o seu patrimônio.
Nota: Antes de pensar em inovar ou tomar uma decisão essencial lembre-se de conhecer os números de sua empresa.
A gestão de recursos e o orçamento de custos devem passar a fazer parte do seu cotidiano.
Ferramentas que ajudam o processo
Elas são muitas, simples e fáceis de controlar. Existem sistemas que ajudam a fazer os cálculos e facilitam, por exemplo, a fazer o fluxo de caixa.
Atualmente, estão disponíveis softwares, e os recursos são muitos, tudo para facilitar o que antes demandava muito tempo e trabalho.
Precificação do seu produto
Sua precificação está de acordo com o mercado? Saiba que ferramentas analíticas já são realidade e podem ajudar na gestão de custos dos seus negócios.
Trabalhar com o preço correto é ideal para o sucesso de vendas e a maximização de resultados.
Como mencionado, não se preocupe caso ainda não tenha um sistema de gestão de custos.
Mas lembre-se de que você pode estar um passo atrás dos seus concorrentes. O ideal é se preparar antes que seja tarde demais. Que tal melhorar o seu negócio aumentando a produtividade e conhecendo os seus números?
O sistema de gestão de custos não é ferramenta exclusiva dos contadores. Mesmo com um pequeno negócio é possível implementar um sistema de gestão para manter os dados em dia, poder prever seus rendimentos e, quem sabe, ainda planejar o crescimento da sua organização.
Não perca tempo! Mobilize-se para ter os números e os custos na palma de sua mão, podendo criar um plano de metas e expandir o seu negócio!
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