“Antes da Preço Certo, não sobrava dinheiro no meu caixa.”
Suelen, dona da Althea.
Sobre a Althaea
A Althaea é uma marca de moda íntima fundada em 2020 pela Suelen.
O negócio começou de forma simples: revendendo produtos de terceiros. Com o tempo, a marca cresceu, ganhou identidade própria e Suelen passou a produzir parte das peças em confecção própria.
Em 2024, a marca deu um passo importante: entrou no mercado de moda fitness — uma escolha que, além de ampliar o portfólio, contribuiu diretamente para melhorar a margem da operação.
Hoje, prestes a completar cinco anos de mercado, a Althaea opera exclusivamente com e-commerce próprio, conquistando clientes com produtos exclusivos, branding forte e peças pensadas nos mínimos detalhes.
Mas antes da Preço Certo, a realidade era outra.
Os desafios antes da Preço Certo
Assim como muitos empreendedores em crescimento, Suelen fazia a gestão financeira da Althaea por tabelas e controles manuais.
As informações existiam, mas não estavam organizadas de forma estratégica.
A consequência disso aparecia diretamente no caixa.
O maior problema estava no fluxo dos fornecedores
Suelen pagava suas confecções antes mesmo de receber os produtos, e só depois de vender é que recuperava o capital. Isso criava:
- Falta de capital para recomprar produtos,
- Rupturas de estoque,
- Alto desembolso antecipado,
- Um crescimento que simplesmente não conseguia sustentar o próprio ritmo.
“Eu tinha dinheiro em caixa, mas toda hora eu precisava tirar para pagar algo.”
– Suelen, da Althaea.
Além disso, sem uma visão clara de custos e margens, era difícil tomar decisões estratégicas: o risco de vender produtos lucrativos e produtos que só pareciam lucrativos era enorme.
Suelen sabia que precisava mudar sua forma de gerir. Mas faltava clareza, dados e uma ferramenta que unificasse tudo.
Foi então que ela conheceu a Preço Certo.
A transformação da Althaea
Com a Preço Certo, Suelen finalmente conseguiu visualizar, com clareza, o que estava travando seu crescimento — e principalmente, como corrigir.
“Quando eu fechei com a Preço Certo, foi com a intenção de justamente ser orientada para onde estava indo meu dinheiro, já que não estava sobrando no meu caixa.” Suelen comenta.
Gestão orientada ao caixa
Ela passou a estruturar todos os pagamentos considerando:
- prazos com fornecedores,
- diluição adequada dos custos das confecções,
- impactos do prazo de produção,
- saúde do capital de giro.
Isso permitiu liberar caixa, criar previsibilidade e acabar com o ciclo de “pagar para trabalhar”.
Nova forma de negociar
Com os dados organizados, ela percebeu que era essencial:
- parcelar os pagamentos das confecções,
- negociar prazos que acompanhassem seu ciclo de vendas,
- reorganizar compras para evitar quebra de grade,
- focar nos produtos com real potencial de margem.
Ao fazer isso, sua operação deixou de ficar travada — e passou a crescer de forma sustentável.
Antes, Suelen seguia o movimento do mercado. Mas com a Preço Certo, ela fez o contrário. Ela aumentou seus preços e passou a trabalhar com margens cada vez mais agressivas. E isso só foi possível porque a marca oferece peças realmente exclusivas.
Com o novo direcionamento:
- reforçou o valor agregado dos produtos,
- apostou em embalagens especiais,
- ofereceu brindes,
- fortaleceu a percepção de marca.
A partir daí, a competição deixou de ser pelo menor preço — e passou a ser pela qualidade e experiência.
Estratégia de compras e estoque
Suelen também passou a:
- limitar o volume de compras,
- priorizar itens que fazem mais sentido para a operação,
- usar indicadores reais para decidir quando, quanto e o quê comprar.
Essa mudança evitou estoque parado, eliminou desperdício e reforçou o capital de giro da empresa.
Os resultados: aumento de margem e melhora real na operação
A virada da Althaea foi clara e mensurável. Ao analisar os meses antes e depois da entrada na Preço Certo, o crescimento é evidente:
- um aumento percentual de 13% na margem da operação!
Esse avanço não veio de sorte — veio de estratégia: prazos acertados, preços ajustados, compras inteligentes e gestão orientada ao caixa.
Hoje, Suelen controla:
- margens,
- contas a pagar,
- fluxo de caixa,
- compras
- volumes de produção,
- rentabilidade real da operação.
E pela primeira vez, a Althaea vive uma fase em que o crescimento das vendas acompanha o crescimento do lucro — e não o contrário.
Acompanhe toda a conversa com a Suelen
Você pode acompanhar a conversa completa com a Suelen no vídeo abaixo.
Seja nosso próximo caso de sucesso
Se sua empresa também está vendendo bem, mas o lucro não aparece no fim do mês, você pode estar enfrentando os mesmos desafios da Althaea.
Fale agora mesmo com um dos nossos consultores e descubra como a Preço Certo pode te ajudar a tomar decisões baseadas em dados reais, corrigir margens e transformar sua gestão financeira.

