Selecionar os fornecedores é algo muito importante para qualquer negócio. Isso porque, ambas as empresas estabelecerão um contrato no qual uma dependerá da outra para um bom funcionamento dos dois lados.
Por isso essa parte depende de uma atenção especial, tanto na hora de decidir os fornecedores quanto sua gestão ao longo do contrato.
Você sabe a melhor forma de se fazer isso? Pois é o que vamos abordar aqui! Pensando na necessidade de uma boa gestão de negócios, vamos conhecer algumas precauções necessárias. Confira!
Como começar a escolher seus fornecedores?
Inicialmente, a internet proporciona um bom caminho. Além dela, conversar com pessoas do mesmo ramo que você com um pouco mais de experiência de mercado pode render boas indicações para o seu negócio.
Por exemplo, se deseja ingressar em um mercado pequeno, como venda de produtos estampados (canecas, camisetas, etc) é importante se atentar aos materiais necessários.
Você vai precisar tanto de imagens, adesivos e etiquetas personalizadas para a criação das estampas, quanto dos materiais mais importantes, como as camisetas lisas, canecas, tinta, máquina para estampar cada produto e etc.
Depois disso, é interessante que você mantenha uma base de dados sobre os seus fornecedores. Com ela você pode controlar tanto os conhecidos quanto os novos, comparando preços, eficiência dos prazos e outros benefícios.
Quais os critérios para decidir seus fornecedores?
Após dar o primeiro passo e organizar as ideias, é a hora de decidir o tipo de negociação que você terá com os fornecedores. É preciso saber se irá comprar em grande escala, para verificar se o estoque dele suportará sua demanda.
Pode ser considerado um bom fornecedor aquele que oferece os melhores preços e serviços de qualidade, com preços atrativos e prazos de entrega eficientes.
Pois, se você trabalha no ramo de vidros, por exemplo, é indispensável trabalhar com bons fornecedores. Se imagine fechando um negócio com um cliente que deseja instalar um box para banheiro.
Assim que o serviço é contratado, o vidro, que é a matéria-prima principal, deve ser comprado para assim dar início a instalação. Porém, se o seu fornecedor não atender a sua demanda, o seu serviço vai atrasar e poderá até resultar no cancelamento do seu cliente.
O que um fornecedor precisa ter?
Certo, sabendo que é indispensável que os fornecedores cumpram sua demanda, existem outros aspectos essenciais antes de assinar o contrato com um deles.
Certos fatores irão te ajudar a selecionar adequadamente os fornecedores que mais se relacionarem com a sua empresa. Otimizar seus processos internos ajuda a reduzir custos e oferecer um produto de qualidade.
Deve-se considerar: a qualidade do produto ou serviço oferecido, a produção e a capacidade produtiva do fornecedor de acordo com as necessidades e a localização, para saber se faz sentido manter um estoque ou fazer curtos pedidos.
Além disso, é importante confiar no fornecedor e seu histórico, saber como é o seu atendimento pós venda, caso tenha que substituir algo e por fim, claro, o preço, para garantir que esteja pagando a média de mercado e fazendo o melhor negócio.
Agora você pode escolher bem seus fornecedores
Ao longo deste conteúdo falamos sobre alguns requisitos muito importantes para escolher os fornecedores da sua empresa.
Independente do segmento, mesmo que um fabricante de chaveiros, uma empresa de blindagem de carros ou um prestador de serviços (vidraceiro, serralheiro, etc), é importante ter bons fornecedores para não prejudicar seu trabalho.
Os critérios para escolha deles deve se basear na capacidade desses fornecedores de atender sua demanda, além da qualidade, produção, localização, confiança, atendimento pós-venda e preço.
Seguindo esses passos e controlando todas as informações de fornecedores com planilhas, é possível simplificar os processos internos do seu negócio e oferecer produtos de qualidade à preços acessíveis.
Conteúdos Relacionados com Gestão
4 Estratégias para deixar de vender e NÃO VER a cor do dinheiro