“Ter um comércio não é só comprar e vender. Busque o conhecimento adequado.”
– Felipe, diretor da Laranja Mix
Sobre a Empresa
A Laranja Mix é uma empresa que oferece soluções para alongamento de cílios e micropigmentação.
O negócio começou de forma simples, a esposa do Felipe era extensionista de cílios e assim, eles perceberam a oportunidade de empreender nesta área.
E há pouco mais de 7 meses, ela vêm ganhando espaço no mercado,
Hoje, o negócio trabalha em marketplaces e possui a própria loja virtual.
Você pode conhecer um pouco mais a Laranja Mix aqui.
Desafio do negócio
Com uma solução inovadora, ao comercializar acessórios e produtos para: cílios, sobrancelhas, colas, removedores e micropigmentação, a Laranja Mix começou a crescer.
E em meio ao crescimento acelerado, alguns sintomas foram surgindo.
“Eu estava sentindo, por exemplo: eu tenho essa despesa para pagar, mas eu tenho que jogar para amanhã, porque hoje não tem.”.
Essa situação relatada pelo Felipe é comum no varejo.
A vaidade do faturamento e do tamanho do estoque pode acabar nos cegando dentro da empresa e, na maioria das vezes, só conseguimos perceber o tamanho desse problema quando é tarde demais.
Na maioria das vezes, o primeiro sintoma que nos confirma que há um problema maior sendo criado é quando temos a sensação de vender e não ver a cor do dinheiro.
E na Laranja Mix, não era diferente.
“Não é possível você faturar R$40.000, R$50.000 ao mês e não ver a cor do dinheiro.”, comenta o Felipe.
Tudo isso acontece porque o capital de giro é um indicador extremamente importante na operação – Ele mede a necessidade de caixa, dentro da sua empresa.
Em outras palavras, há uma determinada quantia que você precisa manter, em caixa, para rodar a sua empresa.
Esse é um dinheiro que você não pode colocar a mão e o Felipe o estava usando para comprar estoque.
“Em Outubro, eu comecei a sentir. Como eu estava crescendo, estava precisando de dinheiro, mas ele estava todo aplicado em produto. E ali, eu senti falta de uma gestão financeira.” – Relata.
É exatamente nessas horas que as incertezas começam a aparecer.
“Até Dezembro, eu enxergava uma empresa que vendia, mas ainda tinha uma dúvida na cabeça – Será que a empresa vai dar dinheiro mesmo?”.
“Até para dormir era complicado, eu ficava pensando: será que é isso?”
– Felipe, diretor da Laranja Mix
E aos poucos, esses impactos da falta de gestão foram se agravando, até que o Felipe tomou uma decisão.
“Eu sentia no caixa da empresa, faltava alguma coisa e justamente por isso que foi atrás do Preço Certo.” – Relembra o Felipe.
Solução
Após entrar em contato com a equipe do Preço Certo, o Felipe começou a ter uma visão de quais seriam os próximos passos.
Começou-se o período de análises e logo ali, ele conseguiu entender um pouco mais da saúde de sua empresa.
“Como eu cadastrei todas as minhas contas à pagar, ali já percebi que estava gastando muito.” – Comenta.
Essa visão dos custos da empresa foi fundamental para lhe ajudar a entender o nível de eficiência que o seu negócio possuía.
O que possibilitou as mudanças para ver a cor do dinheiro.
Além dos custos, um segundo diagnóstico que foi realizado era focado no capital de giro, onde as condições de compra e venda impactam diretamente.
“Eu comprava da maneira errada. Eu montava estoque para 3 meses, onde eu pagava à vista e quando vendia, recebia em 7 dias. Isso estourava o meu capital de giro.”, explica.
Realizada a etapa de diagnóstico, a equipe de sucesso do Preço Certo conseguiu criar planos de ação, em conjunto com o empresário.
“O que eu comecei a fazer: negociei o prazo de pagamento ao fornecedor e comecei a comprar estoque para 1 mês. Só isso deu uma mudança drástica no negócio.”
O processo que une – ferramenta para levantar a estrutura do negócio e um apoio consultivo -, ajudou o Felipe a acabar com as incertezas financeiras e assim, preparar o terreno para um crescimento saudável.
“O financeiro é o coração do negócio, quando você começa a enxergar de uma maneira diferente, você fica mais em paz.”
– Felipe, diretor da Laranja Mix
“Vocês abriram a minha mente.”.
Resultados
Com apenas 1 mês de processo, a Laranja Mix conseguiu:
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Aumento de 46.9% no Lucro da Empresa
Já pensou se a sua empresa lucra R$100.000 ao mês e em apenas 1 mês, ela passasse a lucrar R$146,900?
Foi basicamente esse o resultado que a empresa do Felipe conseguiu.
Com os ajustes nas margens de preços e análise dos produtos que estavam em estoque e que possuíam vendas no prejuízo, foi possível aumentar o lucro bruto da empresa.
Imagine se, com apenas 1 mês, foi possível ter esse resultado, imagine daqui a 6 meses ou 1 ano?
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Aumento do Faturamento em 46%
“Em Janeiro, como eu comecei a comprar da maneira correta e parei de colocar muito dinheiro em um único produto, eu tive fôlego e consequentemente, comprei mais produtos diferentes. Esses produtos começaram a vender e tive um faturamento 40% maior em relação à Dezembro.”
Essa frase do Felipe resume os planos de ação que foram aplicados com excelência em seu negócio.
“Hoje, eu consigo dizer, é um negócio lucrativo. É só fazer do jeito certo.” Finaliza o Felipe, verdadeiro responsável por essa história de sucesso.
Quer ser nosso próximo case de sucesso?