Gestão

Conteúdos da Preço Certo com foco em assuntos ligados a gestão financeira e de processos.

Entenda como usar a Planilha de Controle Financeiro do Preço Certo

A planilha de controle financeiro do Preço Certo em parceria com a Sumone é a ferramenta perfeita para você que busca organizar as finanças da sua empresa. Você pode receber a sua planilha agora mesmo clicando aqui. Agora vamos te orientar para que você possa desfrutar de todos os recursos oferecidos pela ferramenta, tornando mais …

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4 cenários que a sua empresa pode estar passando neste momento e como agir em cada um deles

O mercado sempre sofre os impactos de uma crise e como consequência as empresas são afetadas de diferentes formas. Algumas podem sofrer com a baixa em vendas, enquanto outros podem até mesmo vender mais ou ainda manter o mesmo volume de vendas e o seu lucro. O segmento e as estratégias adotadas costumam definir a …

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10 Mandamentos de quem está com a empresa em situação de risco

Em toda situação de risco, onde há poucas vendas e muita incerteza no ar é preciso ter muito claro, quais são as prioridades a serem seguidas. Do contrário, estaremos apenas existindo, sendo levados pelo mercado, concorda? Como não quero e não vou deixar que isso aconteça com a sua empresa, eu e toda a equipe …

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O que fazer para reduzir os impactos da crise no caixa da empresa?

Em momentos de dificuldades e desafios devemos ter sempre em mente que o planejamento e o controle são as nossas melhores armas e escudos dentro desse cenário. Afinal, se falta de planejamento já afeta negativamente no mercado normal do nosso dia a dia, imagine em um cenário de crise, não é mesmo? Por isso te …

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3 Métodos de gestão de estoque para sua empresa melhorar nas vendas

Quando se fala em vendas, logo nossa mente remete a prateleiras, caixa para controlar o fluxo de dinheiro, vendedores e afins. Mas muitos esquecem de fazer o gerenciamento do estoque. E acredite, isso faz toda diferença em uma empresa!  O estoque é responsável por toda movimentação e armazenagem dos produtos, equipamentos, matéria-prima e ferramentas. Por …

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Saiba como escolher bons fornecedores de produtos

Selecionar os fornecedores é algo muito importante para qualquer negócio. Isso porque, ambas as empresas estabelecerão um contrato no qual uma dependerá da outra para um bom funcionamento dos dois lados. Por isso essa parte depende de uma atenção especial, tanto na hora de decidir os fornecedores quanto sua gestão ao longo do contrato. Você …

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Como estratégias digitais podem auxiliar no seu sistema de cobrança

A gestão de empresas da atualidade está passando por um momento em que, mais do que nunca, é possível realizar a otimização de uma série de atividades organizacionais. Tais otimizações permitem que tantos os gestores quanto os colaboradores de uma empresa possam passar mais tempo focando suas atividades em assuntos estratégicos e importantes. Assim, menos …

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Pare de negligenciar os 8 Principais Problemas do Varejo

Quais são os principais problemas do varejo? Como identificá-los e resolvê-los? Bem, o setor está cada mudando cada vez mais rápido e se você é um varejista ou está começando no setor, é de suma importância saber as respostas destas perguntas. Estar atento a todas as possíveis ameaças que podem afetar o seu negócio será …

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4 Estratégias para deixar de vender e NÃO VER a cor do dinheiro

Vender e não ver a cor do dinheiro é um problema recorrente no varejo brasileiro. Grande parte dos empresários só percebem os seus efeitos ao final do mês – quando o problema já se alastrou. Você já vivenciou essa situação no seu comércio e o mais importante, está em busca de resolvê-lo? Venha comigo, pois …

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Por que gestão é subestimada e o foco sempre é vendas

Uma boa gestão empresarial deve traçar caminhos para levar ao crescimento da empresa, melhorando assim todos os processos da organização. Neste artigo falaremos sobre a importância de aplicar corretamente a gestão empresarial, quando o foco é sempre vendas. Trataremos também das diversas áreas de gestão de uma empresa e da funcionalidade de cada uma.  Por …

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